Wir schaffen Klarheit.
Als unabhängige Beratung untersuchen wir Ihre Prozesse, Systeme und Daten. Wir decken auf wo Effizienz verloren geht, welche Potenziale ungenutzt bleiben und welche digitalen Lösungen sich wirtschaftlich wirklich lohnen.
Heute
Informationen liegen verstreut in verschiedenen Systemen
Manuelle Arbeit und Doppelspurigkeiten kosten Zeit
Prozesse sind unklar, langsam oder von Einzelpersonen abhängig
Verbessert
Informationen sind strukturiert und zentral verfügbar
Wiederkehrende Abläufe werden vereinfacht oder automatisiert
Prozesse sind klarer, nachvollziehbarer und skalierbarer
Nutzen
Was bessere Prozesse und Systeme bewirken können
Das Ziel ist nicht, möglichst viel zu digitalisieren. Entscheidend ist, Reibung zu reduzieren, Zeit freizusetzen und Abläufe so zu gestalten, dass sie Ihr Unternehmen sinnvoll unterstützen.
Zeit gewinnen
Weniger manuelle und repetitive Arbeit schafft mehr Raum für wertschöpfende Aufgaben.
Weniger Aufwand
Klarere Prozesse und bessere Systemübergänge reduzieren unnötige administrative Arbeit.
Bessere Entscheidungen
Strukturierte und besser verfügbare Daten schaffen eine verlässlichere Entscheidungsgrundlage.
Skalierbarer arbeiten
Klare Abläufe und passende Systeme unterstützen Wachstum, ohne unnötig Komplexität aufzubauen.
Ablauf
Über PCAS
Hinter PCAS steht Roman Salzmann. Mit technischem Hintergrund und praktischer Erfahrung in Automatisierung, digitalen Prozessen und Datenstrukturen unterstütze ich KMU dabei, Ineffizienzen zu erkennen und sinnvolle Verbesserungen zu priorisieren. Mein Ansatz ist bewusst unabhängig: Nicht jede Herausforderung braucht neue Software, Automatisierung oder KI. Entscheidend ist, welche Lösung wirtschaftlich sinnvoll ist und zum Unternehmen passt.
R. Salzmann
Founder - PCAS
F.A.Q
Muss nach dem Audit etwas umgesetzt werden?
Nein. Der Audit ist eine eigenständige Leistung. Sie erhalten eine unabhängige Einschätzung und entscheiden anschliessend selbst, ob und welche Empfehlungen Sie umsetzen möchten.
Ist der Audit nur auf KI ausgerichtet?
Nein. Wir betrachten Prozesse, Systeme und Daten ganzheitlich. Je nach Ausgangslage kann die sinnvollste Lösung eine Prozessanpassung, bessere Datenstruktur, bestehende Software, Automatisierung oder KI sein.
Was erhalte ich am Ende des Audits?
Sie erhalten eine klare Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse, priorisierte Verbesserungspotenziale, konkrete Handlungsempfehlungen und eine grobe Einschätzung von Aufwand und wirtschaftlichem Nutzen.
Wer setzt die empfohlenen Lösungen um?
Die technische Umsetzung übernehmen spezialisierte Dienstleister. Auf Wunsch vermitteln wir passende Partner und begleiten definierte Qualitätsprüfungen während der Umsetzung.
Für welche Unternehmen eignet sich das Audit?
Vor allem für KMU mit manuellen Abläufen, mehreren Systemen, unübersichtlichen Datenstrukturen oder dem Gefühl, dass Prozesse effizienter gestaltet werden könnten.
Wie viel kostet ein Audit?
Der Preis richtet sich nach Umfang, Anzahl der untersuchten Prozesse und Komplexität. Nach einem unverbindlichen Erstgespräch erhalten Sie eine klare Offerte mit definiertem Scope.
Kontakt
Lassen Sie uns herausfinden, wo Ihr grösstes Potenzial liegt.
In einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ihre Ausgangslage, aktuelle Herausforderungen und mögliche Ansatzpunkte. Danach können wir gemeinsam einschätzen, ob und in welchem Umfang ein Audit für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
Erste Einschätzung Ihrer Ausgangslage
Einordnung des passenden Audit-Umfangs
Klare Empfehlung für die nächsten Schritte
Ihre Angaben werden lediglich zur
Bearbeitung Ihrer Anfrage verwendet.